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2010年经济师:工商管理专业知识与实务考试大纲
发布时间:2011-03-16  浏览次数:2158 次  
    编辑提示:2010年经济师教材与2009年考试教材没有变化,所以考试大纲也没有发生变化。

第一章 企业战略与经营决策

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否掌握企业战略的内涵;是否掌握企业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素,并能够采用科学的方法进行环境分析;是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成,并能够运用相应的方法进行企业战略选择;是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程,并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制;是否掌握企业经营决策的类型,影响因素和决策过程,并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)企业战略环境分析,具体包括:企业战略管理概述、宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析;(2)企业战略选择,具体包括:基本竞争战略、企业总体战略、战略选择;(3)企业战略的制定、实施与控制,具体包括:企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制;(4)企业经营决策过程,具体包括:企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响因素;(5)企业经营决策方法,具体包括:企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。

第二章 公司法人治理结构

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否理解了企业领导体制的基本内涵和发展趋势、公司法人治理结构的构成及其功能和作用、公司法人治理结构的运行机制;是否掌握了企业领导体制的基本构成和主要类型、公司所有者的财产权利及其构成、公司经营者的特征、作用、职权、责任、义务、素质要求和选择、公司所有者和经营者的相互关系、我国公司经理机构的运行方式、股东的法律地位、权利和义务、我国公司权力机构的运行规则,董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务、董事会的地位、性质、职权和运行准则、我国公司董事会的运行规则、监事会与监事会制度、我国公司监事会的运行规则。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)企业领导体制的基本概念、基本内涵和基本构成,企业领导体制的发展,我国企业领导体制的改革;(2)公司的原始所有权和法人财产权,以及公司财产权能的两次分离,公司经营者及其特征、作用和素质要求,公司经营者的选择方式和激励与约束机制,公司所有者与经营者的关系;(3)股东及其分类和构成,股东的法律地位、权利和义务,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则;(4)董事会的地位、性质、职权和运行准则,董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会运行规则;(5)经理机构及其地位,经理的职权、义务、责任和选择,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式;(6)临事会与监事会制度,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

第三章 市场调研管理

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否掌握市场调研的含义、特征、内容、二手数据与原始资料的收集方法、问卷和抽样的设计方法,并能够应用有关方法进行调研数据的分析。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展要求,本章的考试内容包括:(1)市场调研概论,具体包括:市场调研的含义与特征,市场调研内容与分类,市场调研的程序;(2)二手数据和原始资料的收集方法,具体包括:二手数据的来源与种类,二手数据的优缺点.二手数据的收集方法和途径及各种原始资料收集方法的优缺点;(3)问卷和抽样的设计,具体包括:问卷设计和抽样设计;(4)数据分析,具体包括:基础统计分析和多元统计分析。

第四章 生产管理与控制

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否理解生产能力的含义,是否能科学地进行生产能力的计算;是否掌握生产计划的内容、生产计划指标含义及制订计划的影响要素,并掌握生产计划编制的流程;是否掌握产品生产进度安排的常规方法;是否掌握生产作业计划概念和特点、期量标准概念,并运用相应的方法进行车间生产作业计划的编制;是否掌握生产控制的含义以及程序;是否掌握生产作业控制常规方法和现代方法。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)生产计划概述,具体包括生产能力、生产计划的内容与影响因素、生产计划的编制、产品生产进度的安排;(2)生产作业计划,具体包括生产作业计划概念和特点、期量标准、生产作业计划的编制;(3)生产控制的概念与程序,具体包括生产控制的概念、生产控制的程序;(4)生产作业控制,具体包括生产进度控制、在制品控制、生产调度的含义及应崩;(5)现代生产控制的方法,具体包括MRP、丰田生产方式、看板管理的原理及应用。

第五章 物流管理

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否理解物流及物流管理的概念、企业物流、现代物流管理的发展与趋势、物流循环过程,是否掌握物流活动的功能要素、供应物流的相关概念、生产物流的相关概念、销售物流的相关概念、分销需求计划、回收物流与废弃物流管理的相关知识,是否能科学地进行采购决策、供应存货库存控制、准时制采购、准时制生产。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)物流管理概述,具体包括物流及物流管理的概念、物流活动的功能要素、企业物流、现代物流管理的发展与趋势;(2)供应物流管理,具体包括供应物流概述、采购决策、供应存货的库存控制、准时制采购;(3)生产物流管理,具体包括生产物流概述、准时制生产;(4)销售物流管理,具体包括销售物流概述、分销需求计划;(5)回收物流与废弃物流管理,具体包括:物流循环过程、回收物流与废弃物流的作用、回收物流与废弃物流的特点、回收物流与废弃物流的物流方式。

第六章 技术创新管理

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否掌握技术创新的类型与过程、技术创新组织与管理、技术转移与技术交易、企业知识产权管理等方面的基本知识和相关方法、技巧,并能够应用有关方法进行技术创新管理工作。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)技术创新含义、类型与过程,具体包括:技术创新的含义,产品创新和工艺创新、原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,技术推动的创新过程模型、需求拉动的创新过程模型、创新过程的交互作用模型、系统集成和网络模型;(2)技术创新组织与管理,具体包括:技术创新与直线制组织、技术创新与事业部制组织、技术创新与矩阵结构组织,技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心,产学研联盟、企业一政府模式、企业联盟,R&D管理战略、R&D人员的选择与激励、R&D项目管理;(3)技术转移与技术交易,具体包括:国际技术贸易含义、国际技术贸易的内容、许可贸易、特许专营、技术服务和咨询、合作生产、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖;(4)技术创新与知识产权管理,具体包括:知识产权的含义与特征、技术创新与知识产权制度的关系、企业知识产权保护策略;技术开发合同、合作开发合同、专利权转让合同、专利实施许可合同、技术秘密转让合同、技术咨询合同、技术服务合同;技术合同管理,合同准备阶段的管理、合同签订过程中的管理、合同履行阶段的管理。

第七章 人力资源规划与薪酬管理

  考试目的

  通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否理解了人力资源规划、员工招聘、薪酬、员工流动的含义,是否能科学地进行人力资源需求与供给预测、员工招聘中常用的测试方法的运用、企业薪酬制度设计、员工内部流动管理和员工流出管理,是否掌握人力资源规划的内容、人力资源规划的制订程序、员工招聘的程序和渠道、薪酬的构成与功能、员工流动的基本理论等。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)人力资源规划,具体包括人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制订程序、人力资源需求与供给;(2)员工招聘,具体包括员工招聘的含义、员工招聘的作用和原则、员工招聘的程序、员工招聘的渠道、员工招聘中常用的测试方法;(3)薪酬管理,具体包括薪酬的概念、薪酬的作用与构成、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法;(4)员工流动管理,具体包括员工流动的含义和类型、员工流动的基本理论、员工内部流动管理、员工流出管理。

第八章 企业投融资决策及重组

  考试目的

  本章主要包括筹资决策、投资决策、企业重组三方面的内容。通过本章的学习和考试,使学员了解、熟悉和掌握筹资决策、投资决策、企业重组的基本理论和方法,从价值角度,理解企业的生产和经营,做好财务决策、管理及其他管理工作。

  考试内容

  根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)筹资决策,具体包括:资本成本的概念及内容、个别资本成本率的计算、综合资本成本率的因素、综合资本成本率的计算、资本成本的作用、营业杠杆及财务杠杆利益、营业杠杆及财务杠杆风险、营业杠杆及财务杠杆系数的计算及解读、总杠杆的含义及计算、MM资本结构理论、新的资本结构理论、筹资决策的定性与定量方法、自主上市和买壳上市、上市的动机、自主上市与买壳上市的优缺点;(2)投资决策,具体包括:投资中的现金流量及估算、现金流量估算应注意的问题、净现值的计算过程、净现值的决策规则、净现值的优缺点、内部报酬率的计算过程、内部报酬率的决策规则和优缺点、获利指数的计算过程和决策规则、投资回收期的计算方法、平均报酬率的计算方法、项目投资决策评价指标的运用;(3)企业重组,具体包括:企业重组的含义和方式;收购与兼并的含义、并购的类型、吸收合并的含义、并购的动机、并购的财务分析、标准分立的含义、出售和分拆的含义、分立的动机、各种分立方法的优缺点、债转股的含义、以股抵债的含义、债转股和以股抵债的积极意义、价值评估的基本方法。

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